根据园区要求，苏豪逸明快速有序启动封闭式复工复产工作，并在短短三天内组织首批 40 名员工陆续进厂，在两天静默期后，开始启动复产工作，并采取驻厂封闭管理模式，安排全员每日进行 2 次体温检测和 1 次抗原核酸检测，所有人全力以赴配合防疫。为了提升环境安全质量，苏豪逸明公司还在各工作区、生活区早中晚安排一次消杀，进厂物资在厂门外静置区消杀后静置 30 分钟，方可移入公司内部。为避免人员聚集，采用了就餐分时制，规定综合楼、生产楼每层楼按指定时间进入食堂就餐，最大程度减少人员流动。
复工期间，以苏豪逸明副总经理蔡春生、倪伟磊为首的复工团队，以安全生产为基础，全面深化责任要素，生产、质量、营销、工程、环保、仓储等部门协同作战，生产出多批次多肽原料药，通过保供冷链物流送至客户手中。从清晨到深夜，大家加班加点，全力配合生产工作，用积蓄的力量，将苏豪逸明在闭环管理期间的生产最大化。对此，他们表示：“只要能满足市场需要，为公司创造更大价值，再辛苦也是值得的。”从坚定的话语中，体现出苏豪逸明团队“工匠肽度、同心同行”的拼搏奋斗精神。
目前，许多复工员工的家庭存在一定的生活困难，为了帮助员工免除后顾之忧，让员工家人在隔离期间可以保证基本的日常生活，苏豪逸明公司及工会积极调动一切力量，协调处理各种问题，采购了一批生活物资，并于 5 月 13 日派保供车辆送至每位员工及家属手中。
当前，上海防疫工作依然没有放松，常态化核酸检测仍在进行中，苏豪逸明与园区积极联系，并第一时间组织志愿者在公司内部为员工开展核酸采样，旨为疫情防控工作贡献一份力量。